Wie schaffen Sie es, dass Ihr Personal im Wandel glücklich bleibt?
Als Interim Manager, Berater und Coach helfe ich Ihrem Unternehmen in Phasen der Veränderung. So machen Sie Ihr HR-Management zukunftsfähig, ziehen die richtigen Menschen an und halten sie glücklich im Unternehmen.
HR Interim Management
Als Personalleiter, HR-Businesspartner oder Fachexperte sichere ich die Kontinuität und höchste Qualität im People Business. Sie können ruhig schlafen, weil die HR-Abteilung in besten Händen ist.
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Beratung und Organisations-entwicklung
Als strategischer Partner führe ich innovative Lösungen für die Arbeitswelt von morgen ein. So können auch KMU und Start Ups im People Business mit internationalen Großunternehmen mithalten.
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Training und Entwicklung für Führungskräfte
Als Trainer für angehende und erfahrene Führungskräfte vermittle ich Handlungswissen und gebe praktische Unterstützung. Damit schöpfen sie sinnerfüllt, wirksam und begeistert ihr Potential für den Erfolg Ihres Unternehmens aus.
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Ungeplante Vakanz, herausforderndes Projekt, überraschende Krise?
HR Interim Management!
Mit Mühe und Not? Lieber mit Schwung und neuer Stärke!
Herausfordernde Situationen treten unangekündigt auf und fordern von Unternehmen Resilienz und Anpassungsfähigkeit. Das gilt ganz besonders für HR und People & Culture. Wenn Anforderungen plötzlich wachsen, sich verändern und Bewährtes nicht mehr ausreicht, wird den Menschen Besonderes abverlangt.
Schaffen Sie gerade in Phasen des Umbruchs eine Umgebung, in der Ihre Mitarbeitenden dem Unternehmen vertrauen und gerne vollen Einsatz bringen! Dazu müssen Sie die beteiligten Menschen passend ansprechen, sie persönlich abholen und in den Prozess mitnehmen. Doch was im Tagesgeschäft gut gelingt, wird außerhalb der Komfortzone um ein Vielfaches schwieriger. Die vorhandenen Fähigkeiten kommen unweigerlich an ihre Grenzen.
Sie wollen nicht mit Mühe und Not durch Herausforderungen gehen, sondern mit Schwung zu neuer Stärke gelangen? Dann sichern Sie sich die notwendige Kompetenz!
Fachwissen und Praxiserfahrung:
Ihr Rezept für zukunftsfähiges HR-Management
HR Interim
Management
Unerwartete Vakanzen schlagen Schneisen in die Fähigkeiten des Unternehmens. Projekte für HR-Transformation, Digitalisierung, Talentmanagement oder Vergütungsmanagement können bewährte Abläufe und Routinen überfordern. Krisen wie eine schwierige Restrukturierung oder zum Beispiel eine globale Pandemie erfordern manchmal über Nacht neue Arbeitsweisen.
In diesen Momenten des zeitlich begrenzten Bedarfs löse ich als Interim Manager Ihre Herausforderungen im HR-Bereich. Ich setze in Ihrem Auftrag mein praxisorientiertes Wissen, meine in vielen Krisen geschulte Intuition und über 25 Jahre Erfahrung ein und bringe das Unternehmen mit ruhiger Hand durch unruhige und herausfordernde Phasen.
Als Personalleiter, HR-Businesspartner oder Fachexperte sichere ich in besonderen Situationen die Kontinuität und höchste Qualität im People Business. Ich sorge dafür, dass Sie ruhig schlafen können, weil die HR-Abteilung in besten Händen ist.
Beratung und
Organisationsentwicklung
Beratung und
Organisations-
entwicklung
Anforderungskataloge an die Personalabteilung werden immer umfangreicher. Als strategischer Partner muss sie innovative Lösungen für die Arbeitswelt von morgen finden. Stichworte wie "HR-Transformation“ und die „agile People & Culture-Organisation“ sind in aller Munde. Die Messlatte legen internationale Großunternehmen, die über vollumfängliche HR-Abteilungen mit Expertise für jedes Thema verfügen. Wie können Sie als Start Up oder KMU hier mithalten?
Auf diese Frage bin ich Ihre Antwort. Ich unterstütze Unternehmen der Pharma- oder Life-Science Branche bei Transformationsprozessen und setze zukunftsorientierte Strategien und Lösungen im People Management um.
Training und Entwicklung für Führungskräfte
Die Situation von Führungskräften ist faszinierend und herausfordernd. Motivierende Führung ist ein kritischer Erfolgsfaktor. Ungünstige Führung kann der psychischen und seelischen Gesundheit der Mitarbeitenden schaden - und so die Überlebensfähigkeit des Unternehmens schwächen.
In meinem Training vermittle ich Handlungswissen und gebe individuelle, praktische Unterstützung. Mein Ziel habe ich erreicht, wenn angehende und erfahrene Führungskräfte sinnerfüllt, wirksam und begeistert ihr Potential für den Erfolg des Unternehmens in die Waagschale werfen.
Machen Sie Herausforderungen zum Schritt zu neuer Stärke! Ich helfe Ihnen, in Zeiten des Umbruchs kostbares Personal anzuziehen und glücklich im Unternehmen zu halten.