Sinnerfüllt, wirksam und begeistert führen
Damit das gelingt, müssen Führungspersönlichkeiten im Unternehmen von Beginn an in den Transformationsprozess eingebunden sein und diesen aktiv mitgestalten können. Gleichzeitig dürfen sie mit den Herausforderungen ihrer Aufgabe nicht allein gelassen werden.
Junge und angehende Führungspersönlichkeiten brauchen Klarheit und Orientierung darüber, was diese Rolle für sie persönlich bedeutet, und was konkret von ihnen erwartet wird.
Erfahrene und langjährige Führungspersönlichkeiten benötigen den Freiraum und die innere Erlaubnis, innezuhalten und zu reflektieren.
In meinem Training vermittle ich Handlungswissen und gebe individuelle, praktische Unterstützung. Mein Ziel habe ich erreicht, wenn angehende und erfahrene Führungskräfte sinnerfüllt, wirksam und begeistert ihr Potential für den Erfolg des Unternehmens in die Waagschale werfen.
Handlungswissen, Führungsgrundlagen und erfahrungsbasierte Trainings
Ich vermittle Handlungs-Wissen für Führungskräfte in allen wichtigen, personalwirtschaftlichen Themenbereichen:
- Arbeitsrecht
- Nutzung der Personalinstrumente
- Personalbeschaffung
- Leistungsmanagement (Performance-Management)
- Talent Management
- Mitarbeiterentwicklung
- HR-Strategie - Umsetzung im Führungshandeln
In Grundlagen-Seminaren schaffe ich die notwendige Basis für gute Führung im Unternehmen:
- Führungstheorie (Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung)
- Management vs. Leadership
- Wie kann gute Führung gelingen?
- Mitarbeitermotivation
- Digital Leadership – virtuelles Führen
In erfahrungsbasierten Seminaren mache ich die Aspekte von Führung durch Planspiele, Rollenspiele oder Körperwahrnehmung erfahrbar:
- Sich selbst erfahren: In Kontakt mit sich selbst kommen
- Sich selbst führen: Werte, Haltung, Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien
- Den anderen erfahren: In Kontakt mit Mitarbeitenden kommen und tragende Beziehungen etablieren
- Mitarbeitergespräche führen
- Konflikt-Management: Konflikte verstehen und
Konfliktgespräche führen
Lernerfahrungen lassen sich über “Follow-Up-Sessions”, “On-The-Job- Coachings” und Einzelcoachings festigen und in den Führungsalltag integrieren.
Kompetenz, Wissen und Resilienz erhöhen
Stärken Sie die Kompetenzen, vertiefen das Wissen und erhöhen Sie die Resilienz Ihrer Führungskräfte! Meine Expertise und Erfahrung stelle ich Ihnen dafür gern zur Verfügung.