Die Messlatte für die Arbeitswelt von morgen liegt hoch
Von der digitalen HR-Transformation bis zur agilen People & Culture-Organisation: Die Erwartungen, was die Personalabteilung leisten muss, steigen quasi täglich. Wo dürfen Sie den Anschluss nicht verpassen? Wie können Sie mit den Ressourcen des Mittelstands ambitionierte Projekte umsetzen?
Mächtige HR-Instrumente
und die Rückbesinnung auf das Wesentliche
Auf diese Frage bin ich Ihre Antwort. Ich unterstütze Unternehmen der Pharma- oder Life-Science Branche bei der Bewältigung von Transformationsprozessen und der Entwicklung und Umsetzung individueller und zukunftsorientierter Strategien und Lösungen im People Management.
Auf den Bedarf und die Spezifika meiner Klienten hin entwickle ich neue, passende und teils auch unkonventionelle Lösungen. Mächtige Personalinstrumente, die ich für multinationale Konzerne angewendet habe, mache ich dabei für mittelständische Unternehmen handhabbar. Wenn ich das Wachstum Ihres Unternehmens damit wirksam unterstütze, sind das meine persönlichen Erfolgsmomente.
Mein persönliches Credo im People Management lautet: Wir brauchen eine Rückbesinnung auf das Wesentliche: die Grundlagen des Menschseins. Für die neue Arbeitswelt bedeutet das:
- Ausrichtung an den psychologischen Grundbedürfnissen der Mitarbeitenden
- Berücksichtigung der Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
- Würde und Sinn als wertbasierter Fokus im Unternehmenshandeln
Aufbauend auf der Mission und der Strategie des Unternehmens erarbeiten wir gemeinsam individuelle und ganzheitliche Lösungsansätze, die menschliche Überzeugungen, Denk- und Verhaltensweisen, Organisationskultur und Organisationssysteme einbeziehen.
Das Beste
aus zwei Welten
Als HR Interim Manager und Berater für People & Culture verbinde ich das Beste aus zwei Welten.
Als Berater analysiere ich den Status Quo und wir entwickeln gemeinsam ein klares Zielbild und eine wirkungsvolle Umsetzungsstrategie.
Als Interim Manager übernehme ich die Durchführungsverantwortung für das Projekt. Als „Kollege auf Zeit“ kann ich mögliche Hemmfaktoren bereits während des Veränderungsprozesses identifizieren und in die Umsetzungsstrategie integrieren.
Lösungen für die Arbeitswelt von morgen
Stellen Sie die People & Culture Organisation zukunftsfähig auf und setzen Sie praxisorientierte Lösungen für die Arbeitswelt von morgen passgenau um! Sie können dafür auf mein Expertenwissen und meine vollständige Erfahrung zurückgreifen.